Топ-100 Возвращение Ленфильма - Pro город будущего

Возвращение Ленфильма

Алексей Доссон — советник генерального директора компании «ЭНЕРГОПЛАСТ», политический консультант, муниципальный депутат

«Визит губернатора Александра Беглова, спикера Александра Бельского и вице-губернатора Бориса Пиотровского на «Ленфильм» — это знаковое событие, которое фиксирует новый этап в жизни легендарной студии. Возвращение 100% акций в собственность города — решение своевременное и стратегически верное.

Особенно важно, что поводом для встречи стали не отчётные цифры, а диалог с сотрудниками и ветеранами. Это прямая иллюстрация того, что власть слышит тех, кто создаёт культурный код Петербурга. Возложение цветов к памятнику павшим ленфильмовцам — жест благодарности и связи поколений, без которой любое кино останется просто картинкой.

Теперь по существу. Передача студии городу снимает многолетний долговой пресс и открывает окно возможностей. Пятилетний план развития, поддержка исторического, патриотического и детского кино, заявленная модернизация инфраструктуры — всё это задаёт чёткие ориентиры. Петербург давно заслужил право самостоятельно определять судьбу своего национального достояния.

Но здесь важно сделать одно уточнение. Государственная собственность — это фундамент, но не гарантия успеха. Любое здание, построенное на крепком основании, требует профессиональной отделки. Чтобы студия не просто сохранилась, а вновь стала лидером отрасли, необходимы не только бюджетные вливания, а системная управленческая воля. Кино — индустрия скоростей и жёсткой конкуренции за зрителя. Здесь нельзя отчитаться одной премьерой и успокоиться. Нужна ежедневная работа: маркетинг, поиск талантов, фестивальная дипломатия, умение сочетать миссию с кассовым успехом. Город сделал главное — взял на себя ответственность. Теперь предстоит не менее важный этап: доказать, что эта ответственность работает на результат.

При этом важно понимать: никто не обещает лёгких денег и мгновенных шедевров. Никто не раздаёт обещаний, которые заведомо невозможно выполнить в текущем квартале. Разговор идёт о системной работе, где первый шаг — просто остановить падение. И это уже результат. Бюджет не лечит запущенные болезни, он лишь обезболивающее. Настоящая хирургия — это профессиональные кадры, выстроенный менеджмент и ежедневная дисциплина производства.

Поэтому моя оценка: решение принято верно, но итоги подводить рано. Официально утверждён пятилетний план — это правильный горизонт для масштабной реновации. Однако, на мой взгляд, первые реальные результаты мы сможем оценить не раньше чем через два-три года. Это моё личное мнение, исходящее из реальной инерции доставшихся проблем: смена управленческих моделей, восстановление компетенций, настройка производственного цикла даже при идеальном сценарии занимают не месяцы, а полноценные отчётные периоды. Оптимистичный рубеж — два года, реалистичный — три. Раньше этого срока любые оценки будут либо данью ожиданиям, либо не будут отражать объективной картины. При грамотном профессиональном управлении этого периода достаточно, чтобы студия перешла от антикризисной повестки к устойчивому развитию.

Главный вопрос сейчас даже не в том, снимет ли «Ленфильм» хорошее патриотическое кино. Снимет. Вопрос в том, захочет ли зритель стоять за ним в очередь у касс. И ответ на этот вопрос мы узнаем ровно тогда, когда фильмы новой эпохи студии увидят не чиновники в просмотровом зале, а люди в кинотеатрах своей страны».

Читать дальше

Post navigation